YUKO réduit ses stocks de 81 % et augmente son chiffre d'affaires de 131 % grâce à Intuiflow

YUKO Lubricants augmente ses ventes et réduit les surstocks en mettant en œuvre le système cloud basé sur la demande d'Intuiflow, transformant ainsi ses processus de production et de gestion des stocks.

La Réalité : Un Portefeuille Étendu sur un Marché Turbulent

Pour YUKO, les intrants sont des fractions d'huile et des additifs — et le marché pétrolier mondial donne le ton. La protection de la chaîne d'approvisionnement est difficile, et le coût d'un seul composant manquant est énorme : arrêts de production, expéditions en retard, heures supplémentaires pour rattraper le temps perdu, et clients déçus.

En même temps, des soldes illiquides peuvent s'accumuler, immobilisant des liquidités pendant que les équipes passent du temps à stocker et à comptabiliser des matériaux dont personne n'a besoin.

Historiquement, la planification se faisait dans Excel : les paramètres n'étaient pas définis de manière cohérente par SKU, les commandes spéciales/de marque privée nécessitaient des solutions de contournement manuelles, et le processus lui-même limitait la croissance. YUKO avait besoin d'outils modernes et fiables pour automatiser la planification de la production et la gestion des stocks tout en protégeant le service.

La Décision : Axée sur la demande, pas sur les prévisions

Évaluation du leadership Demande Dirigée (DDMRP) pour remplacer le MRP des feuilles de calcul et aligner l'ensemble du flux—produits finis, semi-finis, matières premières et contenants—à ce que le marché achète réellement.

L'entreprise a choisi Intuiflow et investi dans la capacité, pas seulement dans les logiciels : au-delà de la formation générale, les employés clés ont suivi Planificateur piloté par la demande professionnel instruction pour que la méthode soit conservée opérationnel, tactique et stratégique niveaux.

“Toutes les questions complexes ont des réponses simples, et la méthodologie DDMRP est compréhensible par les gestionnaires comme par les planificateurs.”
— Dmitriy Vasiliev, Directeur Financier, YUKO Lubricants

YUKO a également effectué une visite de référence (Kormotech) avant de s'engager ; après cette visite, la direction a sélectionné Intuiflow. Aujourd'hui, 100% de références actives sont gérés dans le Intuiflow basé sur le cloud système.

Ce qui a changé : des feuilles de calcul aux signaux

• Signaux de demande unifiés : Intuiflow met en mémoire tampon, configure et ajuste en fonction de la consommation réelle et des délais sur des milliers d'articles, remplaçant la logique statique d'Excel par priorités claires et visuelles.

• Paramètres partagés, vérité partagée : Les conditions de planification standardisées ont mis fin aux “ îlots Excel ”, améliorant ainsi le contrôle des commandes spéciales et à marque de distributeur.

• Discipline opérationnelle : La cueillette est devenue systématique; Exécution des commandes est devenu plus prévisible ; l'utilisation des matériaux plus rationnel et la comptabilité est rationalisée (améliorations qualitatives notées par l'équipe).

Phase 1 Résultats (Production) : Moins de stock, plus de ventes

Juin 2019 → Mars 2020

• Stock de produits finis −8% pendant que ventes +13%.
• Références de produits finis en “ surstock ” −60%.

Ces victoires ont été accompagnées d'améliorations plus larges apportées aux processus de production (pas seulement aux niveaux de stocks).

Phase 2 Résultats (Distribution) : Valeur en baisse, malgré une augmentation des ventes

Mai 2021 → Novembre 2021

• Valeur de l'inventaire réduite de 13 millions d'UAH à 6,5 millions d'UAH, malgré la croissance des ventes.
• Le nombre de références en “ surplus ” est passé de 81% à 45%.

L'équipe a également mentionné des gains supplémentaires (par exemple, une meilleure fluidité et un turnover plus rapide) à mesure que la distribution rattrapait les améliorations de production.

Pourquoi ça a marché

• Méthode d'abord, logiciel ensuite. La formation formelle sur le DDMRP a aligné les dirigeants et les planificateurs sur la manière dont les décisions doivent être prises, et pas seulement sur les endroits où cliquer.

• Portée de bout en bout. Des tampons et des priorités ont été appliqués à travers Produits finis, intermédiaires, matières premières et emballages, pas seulement un nœud.

• Contrôle visuel. Intuiflow a fait exceptions évidentes et éliminé le travail caché enfoui dans les feuilles de calcul, libérant ainsi de la capacité pour améliorer le modèle.

Boucler la boucle : Perspective du leadership

Le directeur financier Dmitriy Vasiliev a souligné que les plus grands gains n'étaient pas cosmétiques — ils provenaient de signaux plus clairs, décisions plus simples, et une façon de travailler commune. L’entreprise n’avait pas besoin de “ plus de données ”, elle avait besoin de interpréter correctement les données existantes et gérer dans le flux.

Sécurisez votre chaîne d'approvisionnement pour l'avenir avec Intuiflow

L'histoire de YUKO montre comment un modèle axé sur la demande transforme la volatilité en clarté—Réduire les stocks tout en maintenant (et même en augmentant) les ventes.

Intuiflow connecte la planification des matériaux, la gestion des ressources et l'exécution sur une plateforme unifiée. Les planificateurs gèrent par priorités, sans courir après les problèmes, grâce à des tampons optimisés par l'IA et des tableaux de bord en direct montrant exactement où l'attention est requise.

Intuiflow : une plateforme. quatre solutions fondamentales

• Planification des matières: Maintenir les stocks alignés sur la demande réelle, en évitant les ruptures et les surstocks.

• Planification et exécution: Travaillez selon de vraies priorités, pas selon des dates limites arbitraires.

• Planification des ventes et des opérations: Reliez les objectifs stratégiques aux réalités quotidiennes grâce à une visibilité partagée.

• Planification de la demande: Adapter les plans dynamiquement au fur et à mesure que les conditions évoluent.

Intuiflow, une conception plus intelligente

Avec Pilote automatique, L'IA d'Intuiflow ajuste en permanence les tampons pour maintenir le service tout en minimisant les stocks. Analyse Power BI intégrée rendre la performance transparente et une intégration ERP transparente assure la précision et la rapidité.