Flogistix porte ses niveaux de service à 98,1 % et réduit la valeur de ses stocks de 1,45 million d'euros grâce à Intuiflow
Chaîne d'approvisionnement défis et Objectifs du projet
Flogistix a cherché à remédier au manque de visibilité du réseau qui entraînait des décisions d'achat sous-optimales en établissant une source unique de vérité pour optimiser la gestion des stocks et l'efficacité opérationnelle..
Le résultats
- La valeur des stocks a diminué, passant de $35M à $30M, ce qui correspond à une réduction des stocks de $5M, dont $2,5 millions concernent les pièces de réserve.
- Dans le même temps, le niveau de service est passé de 931 à 981, soit une augmentation de 51.
Dans l'ensemble, Intuiflow s'est avéré un puissant catalyseur pour aligner les stocks sur la demande réelle du marché, améliorer la fiabilité des délais de livraison et prendre des décisions de réapprovisionnement plus proactives et basées sur les données. Des opportunités futures existent dans l'extension de son utilisation à l'alignement S&OP et à une collaboration plus approfondie avec les fournisseurs.
“ Collaborer avec Intuiflow m'a donné un aperçu direct de la manière dont la fabrication intégrée et la planification axée sur la demande peuvent travailler ensemble pour améliorer les performances et la réactivité de la chaîne d'approvisionnement. ”
Brent Mosley
Directeur de la chaîne d'approvisionnement @ Flogistix, LP
