Grâce à Intuiflow, T-H Marine a réduit ses ruptures de stock à un quart de leur niveau initial
Découvrez comment T-H Marine a tiré parti de la planification axée sur la demande d’Intuiflow by Algo pour réduire la valeur de ses stocks de $1M, diminuer les ruptures de stock de 75% et gérer 10 000 références soumises à une demande volatile.
T-H Marine — fabricant de pièces et d'accessoires nautiques depuis 50 ans — approvisionne 646 clients OEM, parmi lesquels Malibu, MasterCraft et Tracker, ainsi que 1 205 clients du marché de la rechange, comprenant des distributeurs, des concessionnaires, des détaillants et des sites de commerce en ligne. La demande est déterminée par les cycles de production des bateaux, la saisonnalité et une clientèle dont les deux tiers des commandes sont passées avec un préavis de moins de deux semaines.
Le défi
Une équipe de planification réduite gérait près de 10 000 références à l'aide d'un système MRP obsolète — un système conçu pour une demande stable, et non pour la volatilité à laquelle T-H Marine est en réalité confrontée.
- Une petite équipe assumant une responsabilité considérable en matière de planification, en plus de ses autres tâches liées aux achats
- Des prévisions qui se révélaient rarement exactes, le volume des commandes fluctuant de manière imprévisible, même de la part d'équipementiers de longue date
- En l'absence de méthode fiable pour calculer le stock de sécurité, les stocks sont devenus la solution par défaut pour se prémunir contre l'incertitude
- Il n'existe pas de source unique de données fiables : les bons de commande, les ordres de travail et les prévisions sont dispersés entre divers systèmes hérités et des tableurs.
Pourquoi Intuiflow ?
- T-H Marine avait besoin d'un système unique, d'une source unique de données fiables : l'intégration native de la planification au sein de NetSuite a permis d'éliminer le recours à une plateforme distincte, les opérations de rapprochement et les frais administratifs associés.
- Les DDMRPLa logique fondée sur les réserves correspondait au fonctionnement réel de leur entreprise, en amortissant les fluctuations de la demande plutôt qu'en réagissant à chaque variation des prévisions
- La plateforme a ciblé leurs difficultés spécifiques : réduire la planification manuelle, référence par référence, gérer les longs délais d'approvisionnement en provenance de Chine et garantir le maintien des niveaux de service malgré les fluctuations de la demande des équipementiers.
La mise en œuvre
T-H Marine a mis en service NetSuite et Intuiflow en août 2022. Avant que les résultats ne se concrétisent, l’équipe a dû nettoyer des années de données obsolètes — délais de livraison, quantités minimales de commande (MOQ), règles d’approvisionnement, nomenclatures, données de référence des articles —, un processus qui a pris près d’un an. L’adoption du système a constitué un autre obstacle : les planificateurs habitués au MRP se montraient sceptiques vis-à-vis des marges de sécurité, mais la formation au DDMRP, associée à des premiers résultats positifs, a progressivement permis d’instaurer la confiance au sein de l’équipe. Les points de réapprovisionnement statiques ont cédé la place à des marges de sécurité dynamiques, les calculs manuels des stocks de sécurité ont été automatisés, et les planificateurs sont passés d’une analyse minutieuse de chaque SKU à une approche axée sur les exceptions.
Les résultats
- La valeur des stocks du centre de distribution est passée de $5,96 millions à $4,84 millions, tandis que les ruptures de stock ont été ramenées à un quart de leur niveau initial.
- Les niveaux de service du centre de distribution se sont maintenus entre 95,11 TP3T et 97,51 TP3T pour les produits finis achetés, malgré un pic de demande portant sur plus de 200 références provenant d'une seule commande d'un distributeur.
- Les achats excédentaires “ au cas où ” ont cessé d'être la norme, ce qui a permis de libérer le fonds de roulement immobilisé dans les stocks excédentaires
- Les niveaux de service des sites de production se sont maintenus entre 97,41 TP3T et 98,91 TP3T pour les produits finis et les matières premières, malgré de multiples acquisitions et le lancement de nouvelles gammes de produits
“ Quand j’ai découvert le DDMRP pour la première fois, ça m’a tout de suite mis la puce à l’oreille, bien sûr. Je suis content qu’il existe un outil pour ça. ».
‘ Intuiflow est d’une précision redoutable. Il indique clairement : 'Voici quand vous avez besoin d’un bon de commande.” Ce qui n’était autrefois qu’une estimation laissée à l’appréciation du planificateur est désormais une recommandation guidée par le système — et une équipe qui fait confiance aux données sur lesquelles elle repose. Intuiflow est devenu l’outil qui nous a permis de faire les bons choix. ”Bryan Layton, vice-président chargé de la technologie chez T-H Marine